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코즈 마케팅, 책임지는 행위의 마케팅 중요성

머니니 2022. 7. 22. 13:42

1. 사람이 책임을 지는 코즈 마케팅

코즈 마케팅은 이윤을 증가시키면서 사회적 대의를 옹호하려는 캠페인의 일종이다. 그것은 기업과 비영리 조직 간의 협력을 수반할 수 있으며, 이 조직 역시 인지도를 높임으로써 이익을 얻을 수 있다. 만약 비영리단체가 그렇게 하기로 선택한다면, 그들은 회사의 특정 품목의 판매 수익의 일부를 받거나 일정 기간 동안 이익을 얻는다. 그 회사는 매출 증가와 그들의 평판에 대한 긍정적인 지지를 통해 이 계약으로부터 이익을 얻는다. 코즈 마케팅의 이점으로는코즈 마케팅은 브랜드 인지도와 사회적 책임 있는 대의의 훌륭한 촉진제이다. 그것은 좋은 일을 하고 제품이나 서비스를 판매하는 저비용 접근법이다. 다음은 기업 및 비영리 조직 모두에 대한 혜택입니다. 이미지 개선, 브랜드 인식 강화, 경쟁업체와 분리, 직원의 사기 향상,커뮤니티와 연결 등이 있다. 코즈 마케팅 캠페인 만드는 방법으로는 코즈 마케팅은 영리 회사가 사회적 책임과 사업에 대한 이익의 균형을 맞추는 균형 잡힌 제안이다. 적절한 균형을 이루려면 강력한 팀과 함께 숙련된 마케터가 필요합니다. 다음 단계에 따라 코즈 마케팅 캠페인을 시작하는 방법을 알아보시기 바랍니다. 첫 번째, 당신이 믿는 이유를 고르시기 바랍니다. 코즈 마케팅 캠페인은 직원들이 그 원인을 믿을 때 가장 강력합니다. 그들은 추가적인 노력을 기울일 것 같고, 개인적인 시간에 대의를 옹호할 것 같고, 심지어 자원봉사를 하는 것에 용기를 느낄 것 같다. 기본적으로, 이러한 유형의 캠페인은 팀이 명분을 더 발전시키는 것에 대해 기분이 좋을 때 가장 잘 구현됩니다. 두 번째, 귀사의 업계와 관련된 명분과 협력하시기 바랍니다. 관련된 각 기업과 관련된 파트너십이 가장 합리적입니다. 캠페인이 끝난 지 한참 후에 사람들이 여러분의 브랜드를 그 원인을 돕는 것과 연관 짓게 만드는 유용한 명분과 회사가 제휴하는 것은 이치에 맞습니다. 예를 들어, 회사에서 헤어케어 제품을 제조하고 판매하는 경우 암 치료로 머리카락이 빠진 사람들에게 기부된 머리카락으로 만든 가발을 제공하는 조직과 제휴하는 방안을 검토할 수 있습니다. 여러분의 선거 목표는 가발 프로그램에 대한 인식을 높이고 더 많은 모발 기부를 유도하는 것과 관련이 있을 수 있습니다. 세 번째, 시간, 서비스 또는 기타 귀중한 자산을 기부하시기 바랍니다. 많은 회사들이 제품이나 서비스를 기부하는 것과 같이 파트너 조직에 직접적으로 도움이 되는 행동을 이행하는 것에 대한 코즈 마케팅 캠페인을 만듭니다. 비록 금전적 기부가 모든 비영리 단체에 도움이 되지만, 여러분의 시간이나 서비스를 기부하는 것은 여러분의 회사에 인간적인 얼굴을 가져다줍니다. 또한 제품 또는 서비스와 자선 기부 간에 강력한 연관성을 만들 수 있습니다. 4. 파트너십을 비즈니스 계약으로 취급, 파트너십이 상호 보상을 받을 수 있도록 비영리 단체 회원들과 협력하여 각 당사자의 이익을 정의하시기 바랍니다. 이 캠페인이 귀사의 브랜드 인지도를 어떻게 높일지 생각해 보시기 바랍니다. 조직은 이메일 마케팅과 소셜 미디어 또는 웹 사이트에서 귀사의 비즈니스 기여도를 언급하는 데 동의하거나, 최고의 스폰서로서 캠페인 관련 자료에 귀사의 로고를 게재할 것을 제안할 수 있습니다. 마케팅 캠페인에서 조직의 브랜드를 어떻게 사용할 것인지, 그리고 두 실체를 연결하는 메시징을 어떻게 만들 수 있는지 함께 알아봅니다. 5. 캠페인 실시, 당신의 캠페인은 청중이 긍정적인 행동을 취하도록 격려해야 한다. 전체 마케팅 캠페인을 원인에 바침으로써 마케팅 노력에 진정한 목적을 추가할 수 있습니다. 고객과의 대화에 박차를 가함으로써 기업은 대차대조표뿐만 아니라 세상을 변화시킬 수 있습니다. 예상되는 8가지 마케팅 인터뷰 질문에는 가까운 곳에서 상위 작업 검색, 아르바이트, 풀타임 작업, 재택근무, 즉시 고용이 있는데 왜냐하면 마케팅은 산업, 브랜드, 예산 또는 위치에 따라 여러 가지 방법으로 실행될 수 있기 때문입니다. 코즈 마케팅의 몇 가지 훌륭한 예를 위해 계속 읽어보시기 바랍니다. 판매시점, 이런 유형의 캠페인은 계산대나 심지어 가게 입구에서 기부금을 모으는 것을 포함한다. 출납원, 즉 캠페인 담당자는 각 고객에게 지원받는 대의를 위해 기부하고 싶은지 물어볼 것입니다. 그들은 그 대가로 사탕, 스티커, 조직에 대한 정보와 같은 작은 토큰을 제공할 수도 있다. 많은 단체들은 체크아웃하는 동안 고객들에게 기부를 요청함으로써 성공적인 모금 캠페인을 실행하기 위해 한 회사와 협력했다. 기부를 촉발, 촉발된 구매 기부는 제품 구매 가격의 일정 비율을 적립하고 특징적인 원인에 기부한다. 예를 들어, 식사하는 사람은 후원 식당에서 식사를 구입하고, 소비자에게는 가격이 동일하지만, 장소는 그들이 선택한 목적에 따라 미리 결정된 구매 금액을 기부한다. 팬데믹 이후 많은 대형 브랜드들이 자선 기부의 중요성과 그것이 소비자 의견에 미칠 수 있는 영향을 인식하면서, 코즈 마케팅이 전면에 부상했다. IBM의 연구에 따르면 2020년 현재 소비자의 40%가 목적 중심 범주에 속하며, 이는 지속 가능성과 같은 자신의 가치에 부합하는 기업을 찾는다는 것을 의미합니다. 그리고 밀레니얼과 Z세대의 소비자들은 그들의 개인적 가치를 공유하지 않거나 상충하는 회사들을 가장 기피하는 사람들이다. 코즈 마케팅은 일반적으로 공동의 목표를 위해 인지도를 높이거나 기금을 모으기 위해 영리 사업과 비영리 조직 간의 협력을 의미한다. 이를 염두에 두고 스타벅스, 제트블루, 우버의 최근 코즈 마케팅 캠페인의 예를 들어보기로 합시다. 우버를 예로 들자면 우버의 캠페인은 코로나19 봉쇄가 시작될 때 승객들에게 서비스를 이용하지 말고 집에 있을 것을 촉구하는 라이드호일링 및 배달 회사를 보았다. 그 회사는 또한 팬데믹 기간 동안 의료 종사자, 노인, 도움이 필요한 사람들에게 1,000만 대의 탈것과 음식 배달을 제공하겠다고 약속했다. 캠페인의 일환으로, 우버는 광고를 만들었는데, 이 광고는 집에 틀어박혀 있는 영화제작자들이 그들의 새로운 정상을 집에서 기록하는 것을 보았고, 우버는 일을 하러 나가야 하는 사람들을 대신해서 집에 있는 대중들에게 감사하는 것을 보았다.

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